5S metodologija yra sistemingas požiūris į darbo vietą tvarkingai ir efektyviai organizuoti bei palaikyti tvarkingumą. Kilusi iš Japonijos, 5S padeda pagerinti produktyvumą, saugumą ir kokybę, sutelkiant dėmesį į penkis pagrindinius principus: Atskirti, Surūšiuoti, Švyti, Standartizuoti ir Išlaikyti.
Bendrinimas
Kas yra 5S metodika?
5S yra darbo vietos organizavimo metodas, kuris skatina efektyvumą per struktūrizuotą valymą ir organizavimą. Jis susideda iš penkių žingsnių: Rūšiavimas, Sutvarkymas, Švarinimas, Standartizavimas ir Palaikymas. Šie žingsniai užtikrina, kad darbo vieta išlieka švari, tvarkinga ir pasiruošusi optimaliai veikti.
5S žingsniai
Rūšiavimas: Pašalinkite nereikalingus daiktus iš darbo vietos.
Sutvarkymas: Išdėstykite būtinus daiktus, kad būtų paprasta pasiekti.
Švarinimas: Reguliariai valykite darbo vietą.
Standartizavimas: Įgyvendinkite vienodus veikimo būdus visoje darbo vietoje.
Palaikymas: Laikykitės disciplinos, kad išlaikytumėte standartus.
Pateikite daugiau su pomodoro laikmačiais
FocusBox yra galingas produktyvumo įrankis, kuris padės jums kontroliuoti savo laiką naudojant užduotis, „Pomodoro“ laikmačius, aplinkos garsus ir įžvalgas, kad galėtumėte dirbti protingiau, o ne sunkiau.