Metodologia 5S: Un ghid pentru eficiența la locul de muncă

Metodologia 5S este o abordare sistemica pentru organizarea si mentinerea unui mediu de lucru curat si eficient. Originara din Japonia, 5S ajuta la imbunatatirea productivitatii, sigurantei si calitatii prin concentrarea asupra a cinci principii cheie: Sortare, Aranjare, Stralucire, Standardizare si Sustinere.

Ce este Metodologia 5S?

5S este o metodă de organizare a locului de muncă care promovează eficiența prin curățare și organizare structurată. Aceasta constă în cinci pași: Sortare, Așezare în Ordine, Strălucire, Standardizare și Sustenabilitate. Acești pași asigură că un spațiu de lucru rămâne curat, organizat și pregătit pentru performanță optimizată.

Pașii 5S

  • Sortare: Îndepărtați obiectele inutile din spațiul de lucru.
  • Așezare în Ordine: Aranjați obiectele esențiale pentru acces ușor.
  • Strălucire: Curățați spațiul de lucru în mod regulat.
  • Standardizare: Implementați practici uniforme în întregul spațiu de lucru.
  • Sustenabilitate: Mențineți disciplina pentru a menține standardele.

Livrați mai mult cu cronometrele pomodoro


FocusBox este un instrument puternic de productivitate care vă ajută să vă controlați timpul folosind sarcini, temporizatoare Pomodoro, sunete ambientale și informații pentru a lucra mai inteligent, nu mai greu.




×