5S metodologija je sistematični pristup za organiziranje i održavanje čistog, učinkovitog radnog mjesta. Potekla iz Japana, 5S pomaže poboljšati produktivnost, sigurnost i kvalitetu fokusirajući se na pet ključnih principa: Sortiraj, Sredi, Sjaji, Standardiziraj i Održavaj.
Dijeljenje
Što je metodologija 5S?
5S je metodologija organizacije radnog mjesta koja promiče učinkovitost kroz strukturirano čišćenje i organizaciju. Sastoji se od pet koraka: Sortiraj, Sredi, Sjaji, Standardiziraj i Održavaj. Ovi koraci osiguravaju da radni prostor ostane čist, organiziran i spreman za optimiziranu izvedbu.
Koraci 5S
Sortiraj: Ukloni nepotrebne predmete s radnog prostora.
Sredi: Organiziraj bitne predmete za jednostavan pristup.
Sjaji: Redovito čisti radni prostor.
Standardiziraj: Implementiraj jednake prakse na cijelom radnom prostoru.
Održavaj: Održavaj disciplinu kako bi se održali standardi.
Isporučite više s pomodoro timerima
FocusBox je moćno sredstvo produktivnosti koje vam pomaže da preuzmete kontrolu nad svojim vremenom koristeći zadatke, Pomodoro Timerse, ambijentalne zvukove i uvide kako biste radili pametnije, a ne teže.