5S metodoloģija ir sistēmiska pieeja darba vietas organizēšanai un uzturēšanai kārtībā un efektivitātē. Radusies Japānā, 5S palīdz uzlabot produktivitāti, drošību un kvalitāti, koncentrējoties uz pieciem pamatprincipiem: kārtot, kārtībā salikt, uzspīdēt, standartizēt un uzturēt.
Koplietošana
Kas ir 5S metodoloģija?
5S ir darba vietas organizācijas metode, kas veicina efektivitāti, izmantojot strukturētu tīrīšanu un organizēšanu. Tā sastāv no pieciem soļiem: kārtība, iekārtošana, spīdums, standartizācija un uzturēšana. Šie soļi nodrošina, ka darba vide paliek tīra, kārtīga un gatava optimālai veiktspējai.
5S soļi
Kārtība: Noņemiet nevajadzīgas lietas no darba vietas.
Iekārtošana: Sakārtojiet būtiskās lietas vieglai piekļuvei.
Spīdums: Regulāri tīriet darba vietu.
Standartizācija: Ievērojiet vienādas prakses darba vietā.
Uzturēšana: Uzturiet disciplīnu, lai ievērotu standartus.
Piegādājiet vairāk, izmantojot pomodoro taimerus
FocusBox ir spēcīgs produktivitātes rīks, kas palīdz jums kontrolēt savu laiku, izmantojot Uzdevumus, Pomodoro Timerus, Ambient Sounds un Iziņas, lai jūs strādātu gudrāk, ne grūtāk.