Cartographie de la chaîne de valeur : Un outil Lean pour identifier les gaspillages

Value Stream Mapping (VSM) est un outil Lean utilisé pour visualiser le flux de matériaux et d'informations nécessaires à la livraison d'un produit ou d'un service. Il aide les organisations à identifier les gaspillages et les inefficacités, facilitant ainsi l'optimisation des processus et l'amélioration de la livraison de valeur aux clients.

Qu'est-ce que la Cartographie de Flux de Valeur?

La Cartographie de Flux de Valeur (CFV) est un outil visuel qui cartographie les étapes nécessaires à la livraison d'un produit ou d'un service. Elle identifie à la fois les activités à valeur ajoutée et celles sans valeur ajoutée, aidant les organisations à rationaliser leurs processus et à réduire les gaspillages.

Éléments clés de la CFV

  • État actuel: Cartographier le processus actuel pour identifier les inefficacités.
  • État futur: Concevoir un processus plus efficace pour améliorer le flux.
  • Plan de mise en œuvre: Développer des étapes réalisables pour atteindre l'état futur.

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