Metodológia 5S: Príručka pre efektivitu pracoviska
5S Metodológia je systematický prístup k organizovaniu a udržiavaniu čistého a efektívneho pracoviska. Pochádza z Japonska a pomáha zlepšiť produktivitu, bezpečnosť a kvalitu tým, že sa zameriava na päť kľúčových princípov: Triediť, Usporiadať, Zářiť, Normalizovať a Udržiavať.
Zdieľanie
Čo je 5S metodológia?
5S je metóda organizácie pracoviska, ktorá podporuje efektivitu prostredníctvom štruktúrovania čistenia a organizácie. Skladá sa z piatich krokov: triedenia, usporiadania, vyčistenia, štandardizácie a udržiavania. Tieto kroky zabezpečia, že pracovné miesto zostáva čisté, usporiadané a pripravené pre optimalizovaný výkon.
Kroky 5S
Triedenie: Odstráňte zbytočné položky z pracovného miesta.
Usporiadanie: Usporiadajte nevyhnutné položky pre jednoduchý prístup.
Vyčistenie: Pravidelne čistite pracovné miesto.
Štandardizácia: Zavádzať jednotné postupy v celom pracovnom priestore.
Udržiavanie: Dodržiavať disciplínu na udržiavanie štandardov.
Doručte viac s časovačmi pomodoro
FocusBox je silný nástroj produktivity, ktorý vám pomôže získať kontrolu nad svojím časom pomocou úloh, Pomodoro Timerov, Ambientných zvukov a Insights, aby ste pracovali inteligentnejšie, nie namáhavejšie.