5S 방법론: 직장 효율성 가이드

5S 방법론은 청결하고 효율적인 작업장을 조직화하고 유지하기 위한 체계적인 접근 방식입니다. 일본에서 발전한 5S는 정렬, 배치, 닦기, 표준화, 유지를 강조하여 생산성, 안전성 및 품질을 향상시킵니다.

5S 방법론이란?

5S는 체계적인 청소와 조직화를 통해 효율성을 증진시키는 작업장 조직 방법론입니다. 이 방법론은 다섯 단계로 이루어져 있으며, Sort(정리), Set in Order(정돈), Shine(청소), Standardize(표준화), Sustain(유지)으로 구성됩니다. 이 단계들은 작업 공간이 깨끗하고 조직적으로 유지되며 최적의 성능을 발휘할 수 있도록 보장합니다.

5S 단계

  • Sort(정리): 작업 공간에서 불필요한 물건을 제거합니다.
  • Set in Order(정돈): 필수적인 물건들을 쉽게 접근할 수 있도록 배치합니다.
  • Shine(청소): 작업 공간을 정기적으로 청소합니다.
  • Standardize(표준화): 작업 공간 전체에 동일한 규칙을 적용합니다.
  • Sustain(유지): 규칙을 지키며 표준을 유지합니다.

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